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부산대학교 산학협력단 완벽 가이드: 연구관리·기술이전·창업지원 한눈에
목차
- 부산대학교 산학협력단 개요와 핵심 역할
- 조직 구조와 기능 소개(연구관리·기술사업화·창업지원·협력네트워크)
- 연구과제 수주 절차: 제안서부터 협약 체결까지
- 연구비 집행·정산 가이드: 예산·증빙·간접비 이해
- 연구계약 유형과 필수 조항 체크리스트
- 지식재산(IP) 관리: 발명신고·특허·직무발명 보상
- 기술이전·사업화 프로세스: 마케팅·평가·라이선스
- 대학-기업 협력 프로그램: 공동연구·가족회사·현장실습
- 창업지원: 아이디어 검증부터 투자 IR까지
- 연구윤리·준법·안전관리: 필수 규정과 실무 팁
- 성과관리와 인센티브: 논문·특허·기술료·지표
- 국제협력·지역혁신 연계: 부산·울산·경남 산업과제 전략
- 이용자별 길잡이: 교수·연구원·학생·기업 담당자
- 자주 묻는 질문(FAQ)
- 업무 바로 시작! 체크리스트 & 템플릿
- 마무리: 산학협력의 선순환을 만드는 실천 포인트
1. 부산대학교 산학협력단 개요와 핵심 역할
부산대학교 산학협력단은 연구비 수주·관리, 지식재산 확보, 기술이전·사업화, 창업지원, 지역·국가 전략과제 수행을 총괄하는 전담 조직입니다. 대학의 연구성과가 산업과 사회로 빠르고 안전하게 이전되도록 제도·인력·프로세스를 제공합니다.
핵심 미션은 연구 생태계 최적화(과제 발굴→수행→정산), IP 가치 극대화(발명 발굴→권리화→라이선스), 기업 협력 플랫폼(공동연구·가족회사), 창업 생태계 조성(보육·투자 연계)입니다.
2. 조직 구조와 기능 소개(연구관리·기술사업화·창업지원·협력네트워크)
연구관리 본부: 과제 공고 모니터링, 제안서 컨설팅, 연구계약·협약 체결, 예산 편성, 집행 컨설팅, 정산·감사 대응을 담당합니다.
기술사업화(TLO): 발명신고 접수, 특허전략 수립, 출원/등록 관리, 기술평가, 마케팅, 라이선스 협상, 기술료 관리, 직무발명 보상 집행을 수행합니다.
창업지원: 아이디어 검증, 시제품 제작, 보육공간, 멘토링, 사업화 자금 연계, IR·투자 유치 프로그램을 운영합니다.
산학협력 네트워크: 가족회사 운영, 지역산업 맞춤형 협력과제, 현장실습·캡스톤디자인, 중소·중견기업 문제해결 프로젝트를 연계합니다.
준법·윤리·안전: 연구윤리, 개인정보/정보보안, 연구실 안전, 각종 심의·내규 운영으로 리스크를 관리합니다.
3. 연구과제 수주 절차: 제안서부터 협약 체결까지
① 공고 탐색: 부처·지자체·민간 R&D 공고를 키워드·분야·예산으로 분류해 적합 과제를 선별합니다.
② 과제 기획: 문제정의→해결전략→성과지표(KPI)→예산 시나리오 구성. 선행연구·차별성·활용계획을 명확히 기술합니다.
③ 제안서 작성: 목표/내용/방법/추진체계/리스크관리/성과확산·사업화 계획을 논리적으로 정렬합니다. 참여기업 역할과 매칭을 명문화합니다.
④ 내부 검토: 윤리·안전·예산 적정성, 참여제한 여부, 유사·중복 과제 점검. 필요시 간접비·인건비 기준 재조정.
⑤ 접수·평가 대응: 발표평가 대비 슬라이드·Q&A 시나리오 제작, 디버깅 리허설 진행.
⑥ 협약 체결: 권리귀속, 성과공유, 비밀유지, 안전·윤리 준수 조항 확인 후 기관장·산단 대리권 체계로 신속 체결합니다.
4. 연구비 집행·정산 가이드: 예산·증빙·간접비 이해
예산 구조: 인건비·연구활동비(재료·장비·시험·외주·여비 등)·간접비로 구성됩니다. 과제 규정의 인정·불인정 항목을 사전 매핑하세요.
증빙 원칙: 카드전표·세금계산서·거래명세서·검수서·회의록 등 객관 증빙을 과목별로 보관하며, 지출 목적과 과제 연관성을 메모로 남깁니다.
집행 팁: 분기별 집행률 관리, 마감 한 달 전 집행 계획 재점검, 인건비·외주비 변경 시 사전 승인 절차 확인.
정산 준비: 계정별 집행내역 정리, 단가·수량·규격 일치 검토, 장비자산 등록, 반납·환수 가능성 점검으로 리스크를 최소화합니다.
간접비: 기관 운영비·연구지원비로 사용되며, 비율·사용 범위는 과제 유형별 규정을 따릅니다(수치 기준은 과제 지침 확인).
5. 연구계약 유형과 필수 조항 체크리스트
유형: 공동연구, 위탁연구(용역), 산학협력협약, NDA/CDA(비밀유지), MTA(물질이전), 데이터이전·공동활용, 시험·검증 계약 등.
핵심 조항: 목적/범위, 역할·비용 분담, 일정·마일스톤, 성과 귀속과 활용, 지식재산 권리·보상, 비밀유지, 분쟁 해결, 손해배상·면책, 연구윤리·안전·개인정보.
체크포인트: 성과 공개 시기·방법, 공동소유 특허의 실시·처분 기준, 표준 라이선스 옵션(독점/비독점), 최소실적·로열티 조항, 발생 데이터의 2차 활용 권리.
6. 지식재산(IP) 관리: 발명신고·특허·직무발명 보상
발명신고: 실험노트·데이터·도면·공동발명자 기여율을 정리해 산단 TLO에 접수합니다. 선공개 방지(논문·학회 발표 전 비밀유지) 원칙을 지킵니다.
권리화 전략: 특허·실용신안·디자인·저작권 등 보호 수단을 선택하고, 국내/해외 출원 경로와 우선권 전략을 수립합니다.
평가·선별: 기술성·권리성·시장성을 기준으로 포트폴리오를 선별, 비용·가치 대비 최적 조합으로 유지합니다.
직무발명 보상: 기술료 수입 발생 시 내부 규정에 따라 발명자 보상금을 지급합니다(세부 비율·요건은 내규 참조).
7. 기술이전·사업화 프로세스: 마케팅·평가·라이선스
소싱·브랜딩: 기술 요약서(문제·해결·효과·권리상태)를 제작하고, 수요 산업군 타깃 리스트를 구성합니다.
기업 미팅: 비밀유지 합의 후 기술 설명·샘플/시험계획 협의, 실증·POC 제안을 병행합니다.
거래 구조: 독점/비독점 라이선스, 옵션계약(Option), 합작·스핀오프 설립 등. 선급기술료·경상로열티·마일스톤을 조합합니다.
사후 관리: 실적 보고·로열티 정산, 미이행 시 시정 요구·해지권 규정, 추가 개량특허 처리 방안까지 계약서에 반영합니다.
8. 대학-기업 협력 프로그램: 공동연구·가족회사·현장실습
공동연구: 기업 난제 해결형, 제품·공정 개선형, 신사업 탐색형 등 목적에 맞는 과제를 설계합니다.
가족회사: 정기 교류·세미나, 장비·공간 활용, 기술멘토링, 우선 연계 혜택 등 상호 성장 프로그램을 운영합니다.
현장실습·캡스톤: 학부·대학원생이 기업 과제를 수행하며 취업·창업 역량을 강화합니다. 산단은 매칭·평가·안전교육을 지원합니다.
장비공유: 고가 연구장비의 테스트·검증 서비스를 제공하여 지역 기업의 개발 비용을 절감합니다(이용 절차·요율은 내부 가이드 확인).
9. 창업지원: 아이디어 검증부터 투자 IR까지
아이디어 검증: 고객문제 인터뷰·시장규모·경쟁사 분석·차별화 포인트를 린 캔버스로 정리합니다.
시제품·실증: 공용장비·메이커스페이스·시험기관 연계를 통해 성능·신뢰성 데이터를 확보합니다.
사업화 자금: 초기 자금, R&D 사업화 과제, 지역 특화 펀드 등 단계별로 연결합니다.
IR/투자: 피치덱(문제-해결-시장-제품-비즈니스모델-트랙션-재무-팀), 투자 조건표, 주주간계약 초안까지 패키지로 준비합니다.
교원창업·겸직: 이해상충 관리, 지분 보유, 연구실·장비 사용 규정 등 준법 체계를 사전 점검합니다.
10. 연구윤리·준법·안전관리: 필수 규정과 실무 팁
연구윤리: 표절·중복게재·부당저자 표시 금지, 데이터 조작·변조 방지. 연구데이터 관리계획(DMP) 수립을 권장합니다.
생명윤리·안전: IRB/IACUC 등 심의 대상 연구는 사전 승인 필수, 화학·생물·방사선 안전 교육과 실험실 점검을 준수합니다.
개인정보·보안: 암호화·접근통제·파기 정책 준수, 산출물 공개 시 비식별 조치 및 권리 점검을 실시합니다.
감사 대응: 증빙 체계화, 정기 셀프점검, 지적사항 개선계획 등록으로 재발을 방지합니다.
11. 성과관리와 인센티브: 논문·특허·기술료·지표
정량 지표: 과제 수·연구비·논문·특허·기술이전·창업·고용 창출 등. 사업·학문 분야별 가중치를 적용해 균형 평가합니다.
인센티브: 기술료 수입 분배, 우수연구자 포상, 사업화 기여도 반영 등 내규 기반 보상을 운영합니다.
가시화: 대시보드로 학과·연구실 단위 성과를 주기적으로 공유, 우수 사례를 확산합니다.
12. 국제협력·지역혁신 연계: 부산·울산·경남 산업과제 전략
지역 전략: 해양·조선·항만·물류, 스마트제조·로봇, 에너지·환경, 바이오·의료기기, 반도체·AI 등 지역 주력 산업과 연계합니다.
국제 협업: 해외 대학·연구소·기업과 컨소시엄 구성, 공동특허·공동논문·공동실증으로 확장합니다.
정책 연동: 규제자유특구·전략산업 육성 사업과 연계해 실증 기반을 확보합니다.
13. 이용자별 길잡이: 교수·연구원·학생·기업 담당자
교수: 공고 탐색 → 제안서 컨설팅 요청 → 내부검토 → 협약 체결 → 집행·정산 → IP 신고·사업화 연계.
연구원/행정: 예산 편성·구매·검수·증빙·정산 캘린더 운영, 변경 승인·보고서 제출, 감사 대응 자료 정리.
학생: 캡스톤·현장실습·창업동아리 참여, 졸업 연구의 IP 포착·발명신고, 취업 연계 프로그램 활용.
기업: 문제정의 제안 → 공동연구/위탁연구 매칭 → NDA 체결 → 실증/시작품 → 기술이전/양산/고용 창출.
14. 자주 묻는 질문(FAQ)
Q1. 간접비 비율은 어떻게 적용되나요? 과제 유형·주관기관 규정에 따라 상이합니다. 사업 지침의 산정 기준을 반드시 확인하세요.
Q2. 논문 발표 전에 특허를 먼저 해야 하나요? 일반적으로 공개 이전 출원이 유리합니다. 발표 계획이 있으면 TLO에 즉시 상담하세요.
Q3. 기업과 공동소유 특허는 어떻게 관리하나요? 실시·처분·비용 분담·분쟁해결 절차를 계약서에 구체화해야 합니다.
Q4. 과제 중 예산 변경이 필요한데 절차는? 과제 지침의 변경 승인 범위를 확인하고, 변경 사유·증빙과 함께 사전 승인을 요청합니다.
Q5. 교원창업 시 겸직·이해상충은? 겸직 허가·지분 보유·연구실 사용·학생 참여 기준 등 내규에 따라 사전 승인 및 관리가 필요합니다.
15. 업무 바로 시작! 체크리스트 & 템플릿
제안서 체크: 필요성·차별성·KPI·리스크·사업화 계획·예산 정합성·윤리·안전·개인정보 영향.
협약 체크: 권리귀속·성과공유·비밀유지·분쟁·손해배상·안전·윤리·개인정보·데이터 2차 활용.
정산 체크: 증빙 누락 여부·검수일자·자산등록·단가 일치·집행률·반납 가능성 점검.
IP 체크: 발명신고 타이밍·공개 일정·공동발명자 기여율·해외출원 필요성·브랜딩 메시지.
창업 체크: 고객문제·시장규모·MVP·실증데이터·BM·재무·팀·지분·이해상충 관리.
16. 마무리: 산학협력의 선순환을 만드는 실천 포인트
산학협력은 좋은 연구와 탄탄한 관리, 빠른 사업화가 맞물릴 때 성과가 극대화됩니다. 공고 탐색→기획→집행→정산→IP→기술이전→창업으로 이어지는 가치사슬을 산학협력단과 함께 표준화하세요. 내부 규정과 각 과제 지침은 수시로 개정될 수 있으니, 최신 안내와 담당자 컨설팅을 통해 리스크를 최소화하는 것이 최선입니다.
